Qué tipo de firma es TBB (y qué no)

TBB es:

• Una firma de pensamiento aplicado (think & do tank);

• Una firma puente entre academia, gobierno y organizaciones;

• Un vehículo para proyectos complejos, no solo talleres o asesorías puntuales;

• Un espacio para intervenciones multiescala:

  Diagnóstico → Diseño → Implementación → Evaluación

TBB no es:

• Una consultora de “powerpoints”;

• Una firma limitada a capacitación blanda;

• Un despacho jurídico encubierto;

• Una empresa que vende proyectos y diagnostica obviedades.

Manlio Felipe Castillo Salas

Doctor en Políticas Públicas por el Centro de Investigación y Docencia Económicas, A. C.

Integrante del Sistema Nacional de Investigadores, nivel II.

Tiene una trayectoria robusta en economía, estudios de gestión pública, el gobierno local, la política urbana y la gobernanza metropolitana, con énfasis en problemas complejos como la gestión de desastres, el crecimiento urbano y la coordinación intergubernamental. Ha participado en diversos proyectos de investigación aplicada relacionados con la evaluación de programas urbanos, la redensificación en la Ciudad de México y el análisis de dinámicas urbanas en América Latina.

Ha publicado en revistas internacionales especializadas, como Urban Affairs Review, State and Local Government Review, Public Organization Review, Risk, Hazards & Crisis in Public Policy y Urban Research & Practice. Su producción académica aborda temas como la acción colectiva institucional, los arreglos de gobernanza urbana, la vulnerabilidad ambiental, los mercados políticos y la interacción entre actores públicos y privados en contextos urbanos.

Su perfil combina rigor analítico, enfoque comparado y orientación aplicada, lo que le permite vincular la investigación con el diseño y evaluación de políticas públicas en contextos reales.

David Pavel Gómez Granados

Doctor en Urbanismo por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Candidato del Sistema Nacional de Investigadores.

Su trayectoria profesional y académica se centra en la gestión pública, la coordinación intergubernamental, la política urbana y las capacidades institucionales de los gobiernos locales, con énfasis en problemáticas como servicios públicos, movilidad, seguridad y gobernanza metropolitana.

Cuenta con una amplia experiencia en la implementación de proyectos, evaluación de políticas y desarrollo de instrumentos de planeación, colaborando con instituciones como el CIDE, la UNAM, gobiernos estatales y municipales, y con organismos nacionales e internacionales. Su trayectoria incluye la coordinación de iniciativas relevantes en innovación pública, evaluación y fortalecimiento institucional.

Es autor y coordinador de diversas publicaciones sobre gobierno local, desarrollo urbano, servicios públicos y federalismo, con contribuciones en libros, artículos académicos y documentos técnicos.

Su perfil combina formación académica sólida, experiencia en campo y capacidad de gestión de proyectos complejos, orientada a la generación de soluciones aplicadas para el sector público.

Jesús Fidel Hernandez Galicia

Maestro en Administracion y Políticas Publicas por el Centro de Investigación y Docencia Económicas, A. C.

Ha desarrollado su carrera en espacios de alta responsabilidad institucional, particularmente en el hoy extinto Consejo de la Judicatura Federal, donde participó en el diseño, seguimiento y evaluación de políticas vinculadas al sistema de justicia penal acusatorio, así como en la construcción de indicadores, modelos organizacionales y esquemas de mejora continua para los Centros de Justicia Penal Federal.

En el ámbito académico y de consultoría, ha colaborado con el CIDE en proyectos de investigación aplicada y desarrollo organizacional para instituciones como SEDATU, CNDH, INEGI y gobiernos estatales, contribuyendo al diseño de sistemas anticorrupción, indicadores de desempeño y procesos de modernización administrativa.

Es autor de diversas publicaciones en temas de corrupción, capacidad institucional y acción pública, combinando herramientas cuantitativas y cualitativas con una orientación práctica. Su perfil integra capacidad analítica, experiencia en implementación y conocimiento del funcionamiento interno de las organizaciones públicas, enfocado en la generación de soluciones aplicadas y mejora del desempeño institucional.

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